企业需要什么样的优秀人才？用人单位最清楚。教育改革的方向应该怎样？企业家们也有发言权。6月24日下午，在同济大学土木工程学院与房地产商会的座谈会上，与会的商会副会长们纵论教育改革，对如何培养人才、使用人才，特别是为房地产业提供优秀人才，侯抗胜、范荣、高幸奇、凌菲菲等发表了不少真知灼见。
　　谈到办学与市场的关系时，他们认为：在国外最优秀的大学往往是私立大学。贴近社会需要、走向市场，才会产生优秀的学校，培养出优秀的学生。土木工程学院尝试建立“咨询委员会”，由社会各方面的人士来参与办学，就能更清楚地了解社会对人才的需求，更加市场化。企业对校企合作办学很感兴趣，今后可朝这个方向尝试。副会长侯抗胜说，可以名校民办，出身是“贵族”，办的是民校。名校的公是“信用”、是影响力，而民办是“核心”、是活力。
　　谈到提高大学生的质量、为企业培养合格
　　人才时，他们认为：现在大学生到企业实习或勤工俭学，发现他们喜欢呆在办公室里，不愿到工地去。其实在工地才能真正发现问题，增强才干。大学的老师也是这样从书本到书本，从课堂到课堂，缺少在第一线的实践经验。建议今后学生到企业实习，老师也一同参加。副会长侯抗胜说，大学生实习不愿到工地，第一线看不到年青人，增强不了实际才干。建议以班级为单位，自由组合几个模拟管理团队，从设计、施工、成本控制到项目管理，让学生既能学习书本知识，又有实际的锻炼。这样的学生到了企业，上手就快，也受企业的欢迎。
　　座谈中，副会长高幸奇向土木工程学院提了一个有意思的问题：学生毕业10年后，能坚持专业的有多少？土木工程学院的学生，毕业后坚持专业的比例不低。但要有好的老师才有好的学生，现在学校留不住人才，更吸引不了人才。副会长庞爱珠说，学校拿不出高薪留人才，可以与企业成立人才基金。对于人才，机制上要有创新。人挂名在企业，在企业拿钱，同时可以为学校的教学和科研服务，企业有名望，学校得实利，这不是很好吗？

　　侯抗胜副会长在会上发言

　
　　凌菲菲、高幸奇、范荣、侯抗胜、庞爱珠、沈克乔副会长在座谈会上

　
　　陆建冲副会长（左一）、顾祥林院长（中一）、侯抗胜副会长（右一）、范荣副会长（后排右一）一起参观同济校园