尊敬的王振华会长，各位房地产界的企业家朋友：大家下午好！
　　非常高兴参加房地产商会换届大会及十周年庆典。大会全面总结了上一届工作，为过去三年画了一个圆满的句号。同时选举了新任理事会及会长、副会长，为未来翻开了新的一页。我为能够见证这个承上启下、继往开来的时刻，感到高兴。对各位企业家对过去一届房地产商会工作的支持表示衷心感谢，对新当选的理事、副会长、会长表示热烈祝贺！
　　刚才在大会上王会长做主旨讲话，为前两届工作做了一个完整的回顾，并且在他当选新一届会长时发表简短的就职演说，我还是非常有感触。我感到房地产商会风风雨雨10年走到现在很不容易。过去10年走得非常好，一些活动也非常有创新，体现了一个行业商会应该有的作用和地位。我认为行业商会，它的基本职能应该涵盖四方面：一是反映诉求，二是维护权利，三是服务企业，四是引导企业尽社会责任，或者说是服务社会。以这四个标准来衡量，我们房地产商会做得还是比较到位的。尤其是在反映诉求、服务企业上非常有创新，也非常有实效。我刚才听了工作报告，商会办网络学校、搭采购平台、建城市建设基金等等，都是根据会员企业的需求，商会积极作为，把大家的力量凝聚起来，同时又整合了外界的资源开展这样的服务，发挥了巨大的作用，受到企业热烈欢迎。

　　大家都知道，十八大以后社会组织管理创新将不断推进。今年年底，国家民政部将会进一步出台商协会管理的相关政策，商协会改革将不断深入。总而言之一句话，就是完善与提高现代社会治理体系和能力。我们的行业商会、协会一定会发挥极其重要的作用，或者说是不可或缺的作用。原来因为政府很强，企业又围着政府转，导致行业商会、协会难以作为，可有可无。以后随着我们新的社会治理体系的完善，它就一定会给我们的行业商会、协会一个制度化、或者法制化的地位，一定会给予发挥作用的平台。换句话说，对我们行业商会、协会来讲，就不再是可有可无的了，以后要赋予更多说话的权力。如果这个时候你缺位的话，或者你的远见不够的话，就会面临淘汰，因为未来我们商会、协会也是要参与竞争的，这点是商会、协会的挑战。如果要给房地产商会有些什么希望的话，我想我们房地产商会应该要清醒地认识到这一点，就是一但你的主体地位确立了，你的行为必须匹配你的主体地位。未来的社会治理将在政府、商协会组织及企业共同构成的体系中进行，需要行业商会发挥应有的作用。在行业自律上，在企业规范发展上，在如何更好地参与社会管理和服务上，我们商会应该认真思考。
　　现在大家都说生意不好做，房地产企业受经济环境，政策调控的双重挤压，生存面临极大困难。但是我要说问题不是房地产这个行业没落了，而是我们每个企业经营方式需要调整。房地产业不仅对国家的经济发展致关重要，它更关系民生，因此任何国家都会全力发展房地产业。对新一届政府来讲，不管从经济发展还是民生改善考虑，房地产这个行业都是至关重要的。现在的问题是房地产行业的商业环境发生改变，原先大家习以为常的发展模式与经营方式不管用了，靠原来的“本本”与经验已经没法再生存下去，大家要考虑自我突破、自我转型，或者是重新的再生。总之，要寻求转变。现在中国经济进入发展的“新常态”。“新常态”是什么？“三期叠加”对房地产行业意味着什么？我们房地产企业要认真研究。因为房地产企业对政策的走向更敏感，对政府管理经济的方式更依赖。随着改革的不断深入，市场化的不断推进，房地产企业要更加深入解读“新常态”是一个什么样的常态，大的环境是什么样的环境，我们的企业应该怎样来适应这样的“新常态”。大到企业的发展战略、经营模式、管理方法，小到每一个具体的开发项目，应该怎样来做，都需要深入研究。王会长对房地产业有非常深刻的理解和思考，他反复讲到转型，我很认可。这个转型，企业小要转型，企业大也要转型，某种程度上讲，大企业转型风险更大，但是不转型又不行。因为这个世界变了，你的生存环境变了，你本身适应环境的方式也要变，你的能力也要变。房地产商会任重而道远，会员企业在困惑时刻会给商会提出更高的要求，社会对我们的行业商会也有更高的期望，希望我们商会能不负重托，在这个企业转型，产业重塑，社会变革时期勇于创新，积极作为。
　　我相信，在新一届房地产商会会长班子的领导下，商会工作一定会蒸蒸日上，做得更好。房地产商会的未来一定会无限美好，房地产商会的企业家和企业未来也会无限美好！
　　谢谢大家！