2014年12月23日，上海市工商联房地产商会互助型基金年度LP（有限合伙人）大会在上海王宝和大酒店顺利召开。
　　基金管理方复地景盈基金向各位与会LP汇报了基金发展状况。上海房地产商会副会长兼秘书长沈克乔向与会者回顾了“互助基金”发起的背景，并向各位LP介绍了“互助基金”新的管理方和融控股集团。
　　会议在各位LP的积极发言和讨论中胜利结束。

　　复地景盈公司精心运营商会互助型基金
　　2010年3月，商会为了捐助同济大学困难学生，在商会的号召下，以16家会员单位为LP，每家投入500万元，发起成立了规模为8000万元的商会互助型基金。由景盈公司运作的商会互助型基金当时承诺给同济大学的捐助款项为1000万元，经会长办公会议讨论，剩余的7000万元以过桥贷款的方式，为上海房地产商会会员内部提供过桥贷款。
　　4年来，复地景盈公司一直在管理着商会互助型基金，以专业的服务、全情的投入获得了全体LP的认可和赞赏。
　　会上，复地景盈公司向与会LP汇报了目前的财务状况。从成立以来，互助基金累计利润达3815万。

　　和融接手再起航！
　　由于复地集团的体制改革，从2015年开始，景盈公司无力承担管理商会的互助型基金。经征求各位合伙人意见后，下一任基金管理方为商会副会长单位和融控股集团。
　　和融控股集团从2010年以来，一直向类金融业务进行转型，并成立了多个房地产基金，拥有非常丰富的房地产基金运作经验，尤其是在风险控制方面，有着极为出色的表现。此外，和融董事长洪远富以前曾担任过银行行长，拥有丰富的金融专业知识和金融界人脉关系。
　　洪远富副会长向各位LP介绍了和融目前的业务模式，同时对未来商会互助型基金的发展做出了规划。未来基金将由公益性基金向赢利型基金开始转型。
　　随后，各位LP现场讨论了未来“互助基金”的发展方向。多位LP代表表示，目前基金规模太小，希望商会基金进一步做大规模，为更多的LP带来收益，同时也为会员提供更多帮助、为行业贡献更大力量。

　　会议现场LP发言摘录

　　希望扩大基金规模
　　“目前我们基金规模太小。做一个房地产项目，怎么也得几个亿，我们的基金规模只有8000万，制约了发展的空间，从个人来说，我认为小规模是做不成大事的。未来希望基金可以扩容，将规模做大。一方面增加盈利，另外一方面，增加商会的影响力。”

　　将并购基金作为发展方向之一
　　“我们的很多企业都是房地产企业，都在寻找优质项目，所以基金发展的方向之一可以考虑做并购基金。比如一些工业厂房项目之类，收购以后，资产优化，然后将会员企业作为基金退出的选择。”

　　要有一套不同于普通基金的管理办法
　　“我们是房地产行业的基金，很多股东都是房地产企业，都是吃这碗饭的，所以需要一套不同于普通基金的管理办法，区别于其他基金管理各行各业散户的办法。希望这方面新的管理方有针对性研究下。”

　　要做好风险控制
　　“未来基金转为市场化基金，非常好。一方面可以增加LP的收益，另外，也可以很好地锻炼我们操盘团队。如果作为赢利型基金来做，那么希望一切按照市场化方式运作，尤其是风控要做好。”

　　希望延续以前互助基金的模式
　　“虽然未来我们市场化操作，但是以前好的传统我们不能丢。比如我们过去的互助模式，未来也希望能够延续，帮助我们一些缺少资金的企业谋求发展。”

　　对未来的管理方充满信心
　　“感谢景盈公司过去5年的操作，我们一直很放心。对于新的管理方和融，我们也很有信心和期待，希望基金有进一步的发展。也希望基金的规模更大，更有影响力。”

　　希望以基金为纽带团结大家
　　“对于一个赢利型基金来说，目前规模太小了，也很难去操作。希望通过一些股东的重组、增资，将规模做大，也让更多的商会会员加入到基金中来，通过基金的纽带团结大家，求得发展。”

　　感谢智盈投资的努力付出
　　“谢谢景盈公司过去5年来的努力付出。每次都是很准时地把钱打到我们账户上，而且数字很准确，从财务角度说，我们非常的感谢和放心。未来基金的发展，希望在规模上做一些突破，寻找好的项目。”